1. Antecedentes:

Rainforest Alliance (RA) está creando un mundo más sostenible mediante el uso de las fuerzas sociales y del mercado para proteger la naturaleza y mejorar la vida de los agricultores y comunidades forestales. Para alcanzar nuestra misión nos unimos con diversos aliados alrededor del mundo para impulsar cambios positivos en las cadenas de suministro globales y en muchos de nuestros paisajes naturales más críticos. Con más de 30 años de experiencia, nuestra alianza abarca más de 70 países e incluye agricultores y comunidades forestales, compañías, gobiernos, sociedad civil y millones de individuos. Juntos trabajamos para proteger los bosques y la biodiversidad, actuamos para la adaptación y mitigación del cambio climático, promovemos los derechos de agricultores, trabajadores y comunidades, y mejoramos los medios de vida de la población rural.

   

La intervención de la iniciativa Empoderamiento Económico de las Mujeres en Mesoamérica (WEE), liderada por Rainforest Alliance, incluye como población objetivo a mujeres que sufren marginación y exclusión, que limitan su participación en capacitaciones o actividades de producción a menos que lo autoricen sus parejas; no reciben remuneración por su trabajo, ya que éstos se distribuyen entre los hombres jefes de hogar; son parte de pueblos originarios y han sufrido discriminación, poco acceso a servicios y recursos en sus idiomas nativos o de maneras que sean culturalmente sensibles; y viven en entornos llenos de violencia.

 

En la iniciativa se consolida una base de modelo sostenible para articular la participación, gobernanza y servicios diferenciados para incrementar capacidades de empoderamiento de mujeres a nivel organizacional municipal y nacional mediante la creación y fomento de políticas de igualdad de género articuladas a cadenas productivas y/o sector agrícola. Con esto se ha avanzado en  procesos de empoderamiento femenino desde un enfoque de género en desarrollo  vinculando  los temas interseccionales y de derechos humanos

 

Durante el 2024, la iniciativa WEE inició con un taller de sensibilización en materia de derechos humanos y su vínculo en el fomento del desarrollo de las personas, promoviendo garantías ante la justicia, libertad de vivir en un ambiente sano, de forma igualitaria y enfatizando que todas y todos podamos vivir una vida digna. El siguiente paso de este proceso es desarrollar una política pública de género cuyo objetivo es el desarrollo de un  diagnóstico que nos brindará la selección de ejes y actividades que conformarán un proceso que respaldado por los tomadores de decisión y personas regidoras. La tercera acción impulsará un proceso de masculinidades con enfoque del buen vivir a nivel municipal y personal clave, permitiendo crear conciencia de las necesidades que tiene el ser hombre o ser mujer como individuo, para lograr la igualdad de oportunidades y generar alianzas de trabajo colectivo que configure la sensibilización necesaria para desaprender y aprender a minimizar prácticas patriarcales y fomentar relaciones basadas en respeto.

 

Específicamente en México, el proceso de ejecución de la iniciativa Mujeres en Mesoamérica ha trabajado con ocho cadenas de valor que van desde la herbolaria y turismo comunitario hasta la producción de café y cacao, y con 24 grupos de trabajo de mujeres en contextos rurales. En este tiempo se han implementado actividades encaminadas a fortalecer las capacidades técnicas, financieras y de mercado de grupos distribuidos en municipios de los estados de Oaxaca y Chiapas. Particularmente, en Oaxaca se ha priorizado el trabajo en el distrito de Ixtlán, que ha sido sede de diversos encuentros y espacios de aprendizaje colectivo donde se ha problematizado sobre los roles de género, la vida comunitaria, los espacios seguros y la doble y hasta triple jornada de las mujeres emprendedoras.

 

Con base a lo anterior, desde la Iniciativa WEE se impulsará una política pública de género para el municipio de Ixtlán de Juárez que se conciba e implemente desde el gobierno local municipal, con un marco jurídico que regule un proceso coherente en su diseño. Se busca que cuente con la participación de actores público-privados; las áreas administrativas para su diseño e implementación; y recursos económicos pertinentes, que den vida a una nueva regiduría de igualdad de género con voz y voto que lidere la política de género.

2. Objetivos

Objetivo General

 Formular una política pública municipal de género con enfoque interseccional para un periodo de cinco años para el municipio de Ixtlán de Juarez, Oaxaca, que aperture la igualdad de oportunidades tanto para hombres como mujeres, impulsando un proceso de sensibilización que propicie un trabajo colectivo y participativo a través de una metodología que integre el compromiso municipal para el respaldo y puesta en marcha de la política.

 

 Objetivos Específicos:

  1. Facilitar procesos formativos y de sensibilización en materia de derechos humanos y masculinidades dirigidos al personal clave que ejerce liderazgo con el fin de crear condiciones de apertura y respaldo al proceso de la política.

  2. Diseñar un proceso participativo, bajo el enfoque de género en desarrollo, que promueva el desarrollo organizativo del gobierno municipal, especialmente de la regiduría de igualdad de género de Ixtlán de Juárez, como actores protagonistas de la formulación de la política pública.

 

 Enfoques de abordaje: Derechos humanos, Género en desarrollo, Enfoque interseccional e intergeneracional.

3. Alcance de la consultoría geográfica cultural

Las acciones contenidas en la política constituyen un marco estratégico y programático buscando contribuir de manera sustantiva a las aspiraciones y sueños que tienen las mujeres a lo interno de la presencia municipal y sus alrededores sumando compromisos municipales, nacionales e internacionales asumidos por los Estados Unidos Mexicanos en materia de derechos humanos de las mujeres y a la eliminación de todas las formas de discriminación, violencia y exclusión social contra las mujeres en el ámbito privado y público.

4. Actividades y tareas administrativas:

Actividades

  1. Presentación de plan general y cronograma dividido en fases y productos de trabajo, y rubros de presupuesto para la aprobación del equipo RA responsable de la iniciativa WEE.

  2. Presentar y ejecutar un diseño metodológico de la fase de diagnóstico que incluya pasos, herramientas, perfiles de participantes y productos para identificar, recopilar, ordenar y sistematizar un diagnóstico participativo que brinde acceso a fuentes primarias, y secundarias a través de consultas clave que permitirá definir la política y su plan de acción desde una perspectiva de género en desarrollo. Las reuniones deberán realizarse de manera presencial previa coordinación.

  3. Reunión de presentación y validación de los resultados del diagnóstico ante actores clave.

  4. Facilitar dos procesos formativos con enfoque interseccional, con la metodología de WEE, que deben enriquecerse en el contexto, dirigido al personal clave que ejerce liderazgo con el fin de crear condiciones de apertura y respaldo al proceso de la política. Serán dos talleres: uno sobre derechos humanos y otro de la escuela de hombres con enfoque del buen vivir.

  5. Determinar un marco normativo que oriente a necesidades y demandas de las mujeres para su articulación en objetivos, visión, misión y ejes, promoviendo igualdad y equidad de oportunidades con enfoque interseccional; partiendo del respaldo y promoción municipal y organizaciones aliadas.

  6. Diseño de la política de género y su plan de acción realista en actividades, responsables, presupuestos e indicadores que integre fases de evaluaciones de acuerdo con el marco normativo y puntualizando responsables municipales y su articulación con las organizaciones que tienen intervención para un proceso de cambio efectivo y realista.

  7. Reunión estratégica de inducción para la apropiación de la política con personal seleccionado.

Tareas administrativas

  1. Desarrollar reuniones de coordinación y diseño con el equipo RA responsable de la Iniciativa WEE.

  2. Entrega oportuna de productos en formatos establecidos; previo a vistos buenos en calidad de acuerdo con los tiempos requeridos

  3. Presentación de evidencias por cada una de las actividades realizadas: agenda, diseño metodológico, herramientas, memoria y registro fotográfico en los formatos facilitados por el equipo técnico de la Iniciativa WEE.

  4. Entrega de los documentos contables solicitados oportunamente para la gestión de los pagos correspondientes.

5. Productos requeridos: 


Primer Producto: Plan de trabajo general  

1.       Plan de trabajo que detalle metodología clara, pasos, herramientas, productos y presupuestos establecidos de acuerdo con las actividades; incluyendo una línea de tiempo en cronograma y sus actividades en fechas de entrega para su revisión distribuidas de noviembre 2024 a abril 2025.


Segundo Producto: diagnóstico participativo

1.       Diseño metodológico para el desarrollo del diagnóstico participativo que incluya pasos, herramientas, perfiles de participantes y productos para identificar, recopilar, ordenar y sistematizar.

2.       Informe final del proceso de diagnóstico participativo que integre por lo menos cinco capítulos: 1) diseño metodológico, 2) marco normativo inicial, 3) diagnóstico municipal de la situación de las mujeres, 4) propuesta de ejes de ejes y actividades para definir la orientación de la política, 5) conclusiones y recomendaciones técnicas, además de anexos.


Tercer producto: Política de Género y plan de acción municipal

1.       Política de género y plan de acción versión final que proyecte con claridad lo que se espera a mediano y largo plazo.

2.       Resumen en formato Power point (PPT) para su presentación.

3.       Informe ejecutivo final

Cuarto producto: informe de actividades formativas

1.       Informe ejecutivo de la realización de los talleres formativos que incluya lecciones aprendidas, conclusiones y recomendaciones técnicas del equipo consultor derivadas de la experiencia vivida.

 

Para que los productos sean aprobados, el equipo consultor deberá presentar registros y evidencias del trabajo desarrollado según los formatos proporcionados por el equipo de RA responsable de la Iniciativa WEE, establecidos en reunión de inducción y a través de canales oficiales de comunicación según el cronograma establecido.

6. Lugar donde se prestarán los servicios

El proceso se desarrollará específicamente para la presidencia municipal en Ixtlán de Juárez, Oaxaca, en el ayuntamiento y en modalidad virtual en cuanto a la coordinación con el equipo técnico de la Iniciativa WEE.

7. Nivel de Esfuerzo y Contratación:

Este contrato es por un período efectivo de cinco meses. EL contrato iniciará a ejecutarse a partir de noviembre de 2024 y finaliza en abril de 2025.  

8. Plan de entregables y pagos

Todos los pagos estarán sujetos a la entrega de los productos a entera satisfacción y previa aprobación del equipo RA responsable de la iniciativa WEE, de acuerdo con el cuadro siguiente:

Las cantidades indicadas serán los desembolsos que haga RA para la consultoría conforme a la aceptación de los productos entregados. Dichos montos cubrirán honorarios, equipo, viáticos y los demás gastos asociados a esta consultoría. Para proceder con los pagos acordados en el contrato, la firma consultora o la persona aplicante deberá contar, obligatoriamente, con un régimen vigente de persona física o moral ante el SAT y expedir facturas que cubran todos los requisitos fiscales aplicables.

9. Términos y Condiciones Generales de la solicitud de propuestas

  • Las propuestas y/o cualquier información adicional recibida después de la fecha y hora de presentación están sujetas a rechazo por parte de Rainforest Alliance. Las propuestas incompletas pueden ser rechazadas por RA a su discreción.

  • Rainforest Alliance se reserva el derecho de solicitar información adicional en cualquier momento durante el proceso de adquisición.

  • RA tiene la libertad de hacer múltiples o ninguna selección como parte del proceso de propuesta. RA también se reserva el derecho de cancelar la adquisición.

  • Todos los costos de la propuesta correrán a cargo del solicitante y no serán reembolsados por RA.

10. Criterios de selección

La firma consultora o persona interesada deberá cumplir con los siguientes requisitos:

         Profesional en ciencias sociales, ciencias de la educación o carreras a fin.

         Radicar en el estado de Oaxaca.

         Experiencia comprobada en el ámbito de género y/o masculinidades y derechos humanos con enfoque interseccional.

         Conocimiento y experiencia evidenciada en la formulación de políticas públicas de género.

         Experiencia en desarrollo de prácticas metodologías y herramientas desde la educación popular, preferiblemente.

         Experiencia comprobable en el desarrollo de diagnósticos comunitarios.

         Conocimiento del contexto, cultura y perfil de participantes en el área de la Sierra Norte de Oaxaca.

         Disponibilidad de tiempo para el plazo indicado de la consultoría.

         Facilidad de comunicación, redacción y trabajo en equipos multidisciplinarios.

         Indispensable uso de Tics y herramientas y plataformas online.

11. Proceso de aplicación

La firma consultora o persona interesada deberá aplicar a través de la plataforma HireHive (https://rainforest-alliance-consultants.hirehive.com/) a más tardar a las 20:00 horas del lunes 25 de octubre de 2024. Todos los documentos: CV, propuesta técnica y económica y evidencias adicionales relevantes para la evaluación deberán cargarse en PDF directamente en el apartado de CV de la plataforma. No se evaluarán propuestas que se reciban por medios distintos a la plataforma mencionada; si experimenta problemas para cargar información en la plataforma, pruebe abrirla con diferentes navegadores.

 

Para aclaración de dudas respecto a esta convocatoria, puede escribir al correo kgutierrez@ra.org, indicando como asunto: “Consultoría para la Formulación de Política Pública Municipal de Género”.

 

Todas las propuestas serán evaluadas mediante Proceso de Selección Competitiva, en términos del alcance de la consultoría.

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